​A área de Serviços Corporativos PHI visa atender necessidades específicas de negócios, compreendendo nesta linha, aplicações de softwares, projetos de comércio exterior, análises financeiras específicas, processos de fusão e aquisição, reorganização de negócios, dentre outros, considerados estratégicos nas estruturas empresariais.





BUSINESS INTELLIGENCE



Levantamento das necessidades, estabelecimento das métricas e indicadores, escolha de soluções que melhor se adaptem a real necessidade do cliente, evitando o dispêndio desnecessário de recursos, modelagem e implementação de Data Warehouse (extração, transformação e carga dos dados), confecção dos cubos (soluções analíticas) e dos relatórios para tomada de decisão.



GOVERNANÇA CORPORATIVA | GOVERNANÇA CORPORATIVA TRIBUTÁRIA



Antes limitado a grandes companhias, o tema Governança Corporativa é hoje obrigatório para qualquer organização. Este serviço compreende uma consultoria mensal, com a alocação de horas técnicas para a implantação de controles internos na aplicação/revisão de Políticas e Procedimentos, criação de Matrizes de Risco e Check-lists Operacionais, proporcionando aumento na efetividade dos controles, gerando redução do risco de geração de passivos fiscais e aumento do fluxo de caixa na área tributária.



PLANOS DE NEGÓCIOS



Para abrir um negócio, é necessário planejamento. Boas ideias só se tornam realidade quando construídas passo a passo. Desenvolver um plano de negócios é essencial para quem busca o sucesso de um empreendimento.



Assim como um mapa, o Plano de Negócios irá orientar o empreendedor com informações sobre o mercado, os produtos e serviços a serem oferecidos, os possíveis clientes, concorrentes, fornecedores e pontos fortes e fracos no negócio. Por meio de projeções de faturamento, custos e despesas, o plano apresenta a viabilidade do negócio.
 

A maior vantagem é identificar erros enquanto eles ainda estão no papel e não cometê-los no mercado. Por isso, o empreendedor deve ser detalhista no planejamento. O plano de negócios deve também ser um documento aberto para constantes atualizações e que oriente o empreendedor não apenas na abertura, mas no desenvolvimento da empresa.