CONTROLADORIA | GESTÃO

A área de controladoria atua de forma a auxiliar os gestores das empresas no processo de planejamento e controle orçamentário, além de ajudar na organização dos planos financeiros, estratégicos e organizacionais.



Uma das principais vantagens do processo de controladoria é oferecer segurança e clareza nas informações financeiras e auxiliar as tomadas de decisões da empresa. As análises e estudos da controladoria seguem alguns passos:



CONTABILIDADE FISCAL:

Envolve todo o conceito de contabilidade e suas obrigações.



CONTABILIDADE DE CUSTOS:​

Toda parte de formação de custos de um produto, seja ele importado ou nacional. Aqui entram os conceitos de custo padrão, mão de obra direta e indireta, custos fixos e suas formas de rateio e distribuição das despesas. Análise das divergências entre custo padrão e custo real.



TESOURARIA:

Contas a pagar, contas a receber, Bancos, Remessa de dinheiro para exterior, Aplicações financeiras e Fluxo de Caixa.

 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

Formação de preços, Formação e posição do estoque, Planejamento de Compras, Projeção de Vendas e Estoque.

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​PLANEJAMENTO FINANCEIRO:

Orçamento (Budget, forecast) e controle orçamentário.

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RELATÓRIOS GERENCIAIS:​

Demonstrativos de Resultado (moeda local e estrangeira se necessário), Balanço, Relatórios de Lucratividade, Giro de Estoque, Controle de Ativo Fixo e Depreciação, Provisão para Devedores Duvidosos, Etc.